Tipos de estruturas de negócios

Tipos de estruturas de negócios 1

Os negócios são o procedimento de fornecer bens e serviços ao comprador em troca de lucro. Envolve processos regulares e um requisito de capital. Existem vários tipos de atividades comerciais, cada uma com seus próprios riscos únicos. Esses riscos acrescentam os requisitos de capital dos negócios, fatores de traço relacionados aos negócios e responsabilidades sociais.

Estruturas

As estruturas organizacionais são a maneira de dividir tarefas e atingir objetivos dentro de uma organização. Eles reúnem os membros, demarcam diferentes funções e asseguram que o trabalho seja efetivado com eficiência, reduzindo tempo, dinheiro e interesse. As estruturas organizacionais assim como asseguram que uma organização trabalhe de maneira coordenada e que os recursos sejam gastos com competência. É importante possuir uma estrutura execução pra uma organização, porque uma estática podes transportar a dificuldades e obstáculos.

Um dos tipos mais comuns de estrutura de negócios é o funcional, que agrupa os funcionários por área de especialização. Essas áreas são assim lideradas pelos gerentes e se reportam a um nível mais grande na hierarquia dos negócios.

Objetivos

Os objetivos de negócios são os objetivos de uma organização. Esses objetivos refletem as prioridades comerciais da época e são usados ​​como uma linha de base em que o funcionamento é medido. Eles devem ser acordados com apoio em medidas financeiras e não financeiras. Por aqui estão algumas informações pra definir objetivos de negócios: 1. Entenda o intuito do seu negócio. 2. Determine os detalhes necessários pra apoiar seu propósito.

Os objetivos de negócios são divididos em duas categorias principais – objetivos de grau micro e objetivos de grau macro. Os objetivos de nível micro incluem educação, alfabetização, treinamento, assistência médica e proteção ambiental. Os objetivos do grau macro se concentram pela promoção de mais exportações e substituição de mercadorias estrangeiras. Eles assim como se concentram em atender às necessidades da população e das necessidades dos freguêses.

Licenças

Uma licença comercial concede um negócio o correto de operar numa cidade ou cidade. Dependendo do tipo de negócio, podes haver requisitos adicionais de licenciamento. No tempo em que outras pessoas pensam que o governo está retirando teu dinheiro exigindo licenciamento, a maioria dos programas governamentais protege o público e impede que uma empresa viole os fundamentos locais. Algumas cidades grandes têm agências de licença que supervisionam as licenças comerciais. Isso ocorre pelo motivo de eles querem assegurar que as empresas estejam operando legalmente e não estão causando danos aos vizinhos ou fazendo negócios ilegais.

Diversas pequenas empresas exigirão uma licença comercial lugar. Isso é preciso pra que o negócio possa operar dentro dos limites de uma cidade ou município. Uma licença do condado bem como é necessária se a organização tiver mais de um recinto.

Merchandising

A merchandising é o modo de dizer produtos de uma forma que estimula o desejo do comprador de comprá -los. Existem duas maneiras principais de aplicar merchandising nos negócios: fabricação e varejo. A fabricação envolve investimentos significativos e requisitos de capital em andamento. Além disso, implica muito trabalho e sobrecarga. Mas, assim como permite que uma organização exerça um alto nível de controle a respeito de sua criação.

O merchandising envolve o planejamento de layout da loja, produtos, estratégia de preços e táticas não verbais. O objetivo final de uma estratégia de merchandising de varejo é ampliar as vendas. Bem como é essencial assegurar aos consumidores uma experiência agradável pela loja. Isso aumentará as oportunidades de um freguês regressar e contar aos amigos a respeito da loja.

Proprietários

As propriedades são o tipo de infraestrutura de negócios em que o proprietário é responsável pelo todas as decisões de negócios. Bem que alguns proprietários possam delegar alguma autoridade pra funcionários ou outros, eles ainda são pessoalmente responsáveis ​​por todos os ato e decisões tomadas pelos negócios. Uma posse também é caracterizada pela inexistência de separação interessante entre o proprietário e os negócios. Como resultado, os lucros gerados na corporação vão diretamente pro proprietário. Os proprietários assim como são pessoalmente responsáveis ​​pelo pagamento de impostos. Sempre que algumas propriedades pagam seus impostos uma vez, alguns são capazes de ter que pagar impostos trimestralmente, dependendo das regras tributárias em seu lugar.

Uma das maiores vantagens de operar como uma única domínio é o fato de ser ligeiro e acessível tomar seus negócios do chão. As corporações, por outro lado, levam bem mais tempo e dinheiro pra construir e conservar. Como em qualquer decisão, a alternativa certa dependerá de vários fatores, como o tipo de negócio que você inventa operar.